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新卒採用の方

interview

ブランディングを考える
それが私の新しいミッション

決済事業
ブランドコミュニケーション部
アシスタントマネージャー 2016年入社
J.Zhou
01
入社のきっかけ、決め手を教えてください

母国の中国のように現金がなくても生活できる環境をAFSで実現したい

当時、母国の中国ではキャッシュレスが急速に普及し、現金を持ち歩かなくても生活できるようになっていましたが、日本は依然として現金主義が主流でした。日本で将来的にさまざまな決済手段が普及すると考え、日本の決済業界に興味をもつようになりました。最終的に当社に入社を決めた理由は、当社がイオングループという大きな市場を持っており、成長の可能性を感じたからです。また、入社前の先輩社員座談会で、先輩社員が仕事のやりがいについて活き活きと語る姿を見て、AFSで働きたいと強く思うようになりました。AFSであれば自身も成長でき、決済の普及に貢献できると確信し、入社を決意しました。

02
これまでのキャリアで印象に残っている仕事を教えてください。

マーケティングの原点は
お客さまの期待を感動に変えること

私の日常業務は主に売上データの分析が中心となり、お客さまと直接対話する機会は限られています。その中で、お客さまに対して、インタビュー調査を実施する機会があり、この経験が非常に印象に残っています。インタビュー調査を通じて、お客さまから直接、当社のサービスについてフィードバックを受けることができ、データだけでは知り得ない、お客さまのニーズや要望について深く理解することができました。お客さまの期待を感動に変えられるような新たなアイデアや解決策を考え続けること、それが私たちのサービスの向上に繋がることを実感しました。

03
仕事で大切にしていることを教えてください

論理的思考が説得力を生む

「論理的に思考すること」を大切にしています。マーケティング部門で4年弱の経験を積んできました。マーケティング部門に着任したばかりの時に、あるカード利用促進キャンペーンの内容検討の会議に参加した機会がありました。その際、私は会議で自身の経験に基づいて意見を述べましたが、説得力が不足していたことに気付きました。その後、単に主観的な意見を述べるのではなく、過去の類似キャンペーンのデータや市場調査結果をもとに、提案を論理的に根拠付けることが重要だと感じました。この経験から、私は常にデータに基づいたアプローチを心がけています。この習慣を大切にし、仕事に活かしています。

04
ブランドコミュニケーション部のミッションを教えてください

会社の独自性を最大限に引き出し、明確なブランドイメージを構築すること

私は2024年に新設されたブランドコミュニケーション部に着任しました。ブランドコミュニケーション部のミッションは、「会社の独自性を最大限に引き出し、明確なブランドイメージを構築し、効果的に伝えること」です。これは決して1つの部署で実現できることではなく、他部門だけでなく、グループ各社など、あらゆる関係者の方々に協力していただく必要があります。組織全体を巻き込んでの取り組みとなり、ハードルも多くあると思いますが、この貴重な経験を最大限楽しみたいと思っています。「AFSグループと言えばこんな会社、ブランドだよね」と社内外の人に感じていただけることを目指して、貪欲に取り組んでいきます。

05
このページをご覧の方に一言お願いします。

失敗を恐れず、情熱を持って挑戦する

将来のキャリアを考える上で大切なのは、自分の興味や情熱に合った仕事を見つけることです。失敗を恐れず、積極的にチャレンジすることが成長につながります。失敗から学ぶことは多く、その経験は必ずどこかで役に立ちます。積極的に様々な経験を積んでみてください。みなさんの挑戦を応援しています。頑張ってください!

career step

  • 入社1年目

    千葉支店に配属され、クレジットカードに関する基礎知識を学び、実際の店頭でカード会員の募集を行いました。千葉にある店舗を巡回し、実際にお客さまと会話することを通じて、お客さまの考えを知ることができ、今後の仕事においてお客さま志向での考え方に役立ちました。

  • 入社1年目

    1年目の秋にクレジットカードを発行する部署であるカードプロセスセンターに異動しました。ここでは、カード発行業務に携わり、クレジットカードになる前のプラスチックカードの納品から郵送までの一連のプロセスを経験し、カードに関する理解を深めることができました。さらに、大手の印刷会社でクレジットカードになる前のプラスチックカードの作成プロセスも見学し、まさにカードの誕生の瞬間を見ることができました。

  • 入社3年目

    社内公募制度に応募し、デジタル推進プロジェクトチームへ異動しました。当時は「カード利用請求明細書」は紙で見ることがスタンダードでしたが、環境問題などの観点から、Web化に切替、推進することがプロジェクトチームのミッションでした。Web化を推進するため、告知物の作成や企画キャンペーンの立案などに従事しました。

  • 入社5年目

    デジタル推進プロジェクトが終了し、マーケティング部門に異動しました。ここでは、クレジットカードをはじめとする決済の売上データの分析や単独の企画の効果検証などの業務を通じて、データ分析スキルを磨きました。また、外部の調査会社を活用した定量・定性調査の企画や実施にも携わり、リサーチ関連の知識を深める機会も得ました。

  • 入社9年目~現在

    2024年に新設されたブランドコミュニケーション部に異動しました。これまでにマーケティング部で培ったリサーチなどの経験を活かしつつ、新しいスキルを身につけることに期待しています。ブランディングは会社の成長を支える重要な要素であり、今後の業務に全力を注ぎ、チームと共に成長していきたいと考えています。

one day

09:00
出社。メールと通達を確認。一日のタスクを整理し、スケジュールを整理します。
10:00
部内打ち合わせ。今後実施するコーポレートブランド調査の進捗と次のステップについて調整します。
11:00
ブランド調査に関する情報収集と資料確認を行います。
12:00
ランチ。神保町周辺のグルメで食べるか、弁当を用意した場合は会社の休憩室で食べます。
13:00
部内メンバーや上司と協力しながら、ブランド調査の企画に取り組みます。
15:00
情報収集と資料確認を続けます。
16:00
部内打ち合わせ。全社の販促データについて、ブランディングの観点から議論します。
17:00
資料作成に取り組みます。
18:00
退社。
年に一度ある10日間の連続休暇を活用し、旅行のピークを避けてヨーロッパに旅行しました!